#預算控管 #專案管理
專案製作過程中，為了讓作品更加完美，每個人都拚盡全力，然而，當專案完成後，回頭統計各項支出時，卻驚訝地發現：「哇……怎麼這次又爆預算了？！」
您是不是有過類似的經驗呢？
雖然對最終作品的成果感到很滿意，不過太頻繁超支，長久累積下來，將對公司的營運造成沉重負擔。
透過【專案管理】，您可以在專案初期就先預估專案的總價、設定支出預算，在專案進行中隨時監控進度。
當員工提交請款申請，您能即時了解預算狀況來審核與付款
無論有多少請款項目都能快速判斷，哪些項目是花在刀口上、並檢討未來哪些項目的花費的控管要再更加留意。
從此再也不需要為了預算問題煩惱，讓您輕鬆專注於打造優秀作品！